Lvmh: история создания и успеха louis vuitton moët hennessy

Маркетинговые фишки LVMH

Для продвижения предметов роскоши модные дома LVMH опираются на следующие основополагающие ценности и приемы:

• Сочетание традиционного творчества и новаторских тенденций позволяет успешно обновлять ассортимент уникальных продуктов.
• Концерн не приемлет компромиссов в вопросах качества.
• Децентрализованная структура группы способствует повышению личной эффективности и ответственности каждого сотрудника. Руководство поощряет коллектив на реализацию амбициозных идей.
• Концерн всячески пропагандирует идею о том, что только совместными усилиями (дизайнеры, художники, модельеры, продавцы и покупатели) возможно достижение лучшего будущего.

Уважение этих ценностей – один из ключевых факторов успеха Домов группы, позволяющий им идти в ногу со временем и находиться в гармонии с обществом.

Бордо — регион

Существуют классификации вин Бордо по географии (appellation), по вкусам и 5 классификаций по качеству. Приведу самое основное, а то мы забудем зачем начали читать статью.

Классификация по географии.

1 группа красного — «Левобережные вина» по реке Garonne из области Graves и Medoc (те самые из которых составляют коллекции). Вина богаты танинами, концентрированные. Их рекомендуют пить зрелыми. Хранение в течение нескольких лет выравнивает их благородный вкус: Haut-Médoc, Listrac-Médoc, Moulis-en-Médoc, Margaux, Pauillac, Saint-Estèphe, Saint-Julien, Graves, Pessac-Léognan.

2 группа красного – отличные, относительно доступные вина Red Cotes de Bordeaux (в осн. из винограда Мерло): Premières Côtes de Bordeaux, Blaye, Premières Côtes de Blaye, Côtes de Bourg, Sainte-Foy-Bordeaux, Bordeaux Côtes de Francs, Côtes de Castillon, Graves de Vayres.

Группа сладких белых вин аппеласьона Sauternes (Сотерн) – это надо попробовать, что-то вроде: «Открывая бутылку Сотерна, Вы открываете дверь в лето. Солнечное тепло и медовый аромат летних цветов окружает Вас и заполняет всё помещение» (от автора).

Классификация по вкусу.

Красные вина (названия на этикетках Red Bordeaux и Red Bordeaux Superieur): Bordeaux, Bordeaux Superieur, Bordeaux Clariet. Набирающее популярность в летнее время группа легких розовых вин Bordeaux Rose. И мало распространенная, не характерная для Бордо, группа белых сухих вин сортов винограда Совиньон Блан и Sémillon.

Бордо — мировой эталон — классификация по качеству.

GRANDS CRUS CLASSÉS EN 1855 MÉDOC & SAUTERNES. Она появилась благодаря, образцовому хозяйственнику — Императору Наполеону III. Необходимо было навести системный порядок к Международной выставке в Париже 1855 года. Со временем география чуть изменилась (слияния, разделения) и это стало предметом критики. За всю историю существования классификации только 2 раза вносились изменения:

1856 год. Château Cantemerle было добавлено в список 5-х CRU.

1973 год. Château Mouton Rothschild было переведено из 2-й в 1-й CRU (у Philippe de Rothschild ушло на это более 10 лет).

Вино с родословной

Пусть злые языки говорят, что классификация вин 1855 года явилась результатом лоббирования производителей из Бордо. Если бы это было так, то другие, более благородные напитки потеснили бы с рынка «выскочек». Но вина «Первого Гранд Крю» продолжают пользоваться немалым успехом у богатых людей и стоят больших денег. Что до «Шато Марго», то это вино, как породистый щенок, имеет свою родословную. История этого винодельческого хозяйства действительно восходит к эпохе замков. И название «шато» здесь может означать «феодальный донжон». Он менял своих хозяев по родовой линии и через заключение браков, от Бернара д’Альбре (1377) до Франсуа де Монферрана, барона Марго (1447). Вино Margous или Margou стало известным еще в XV веке. Но прославленным оно сделалось с XVI столетия, пока вследствие брачных союзов им не завладел род Лестоньяков. Первым всерьез занялся производством вина Пьер. В начале XVII века он приказал засадить пшеничные поля лозами. В дальнейшем все представители рода (дом менял фамилии, поскольку переходил в наследство и выходившим замуж дочерям) кропотливо совершенствовали качества производимого вина. В результате «Шато Марго» стало первым напитком, проданным на аукционе Кристиз (в 1771 году).

Лучшие урожаи

Поскольку лозы в лучшем Крю «Шато Марго» растут на крайне тонких и скудных почвах, не во все годы удается сделать хорошие вина. Если лето выдалось дождливым, то и полученное сусло выйдет чрезмерно водянистым. Но и жара негативно влияет на качество будущего напитка. Ягоды набирают слишком много сахаров. Поэтому специалисты охотятся не просто за старыми бутылками «Шато Марго», но еще и выбирают подходящий урожай. Легендарными стали напитки 1900, 28, 36 и 45 годов. Вино 1961-го было признано исключительным. Из недавних удачных лет можно о 1982 года, 83, 85, 89, 90, 96, 2000 и 2003 гг. Пока что все недавние урожаи не смогли дотянуть до планки 2005-го. Этот год был последним удачным для изготовления вина. Для справки: «Шато Марго» категории АОС «Гранд Крю» 1982 года стоит около 160 тысяч рублей за бутылку.

Бренды, входящие в LVMH: Moët & Chandon, Louis Vuitton и другие

На сегодняшний день в группу LVMH входит 75 знаменитых Домов, специализирующихся в шести разных сферах деятельности, из них 31 — обладает более, чем вековой историей, 6 – существуют менее 5 лет.

• Вина и крепкие алкогольные напитки. Moët & Chandon, Château d’Yquem, Hennessy, Veuve Clicquot, Krug – это лишь несколько крупных и известных во всем мире производителей, входящих в состав группы LVMH. Большинство предприятий, расположенных в Бордо, Шампани и других знаменитых винодельческих регионах Европы, обладают многовековой историей и выпускают продукцию с уникальными потребительскими характеристиками. Старейшая винодельня CLOS DES LAMBRAYS была основана в 1365 г. Всего в этом направлении деятельности работает 23 фирмы, их выручка за 2020 составила 4, 755 млрд. евро.
• Мода и изделия из кожи – здесь представлено 14 торговых марок. Loewe, Moynat, Louis Vuitton, Berluti, Rimowa, Patou, Lora Piana, Fendi, Celine, Emilio Picci, Christian Dior, Givenchy, Kenzo, Marc Jacobs — не только легендарные марки, названия которых знают во всех странах мира, но и недавно образованные модные дома. Их продукция продается в 2007 магазинах по всему миру. Выручка за 2020 г. составила 21, 207 млрд. евро.
• Косметика и парфюмерия – в это подразделение входит 14 мировых лидеров среди производителей парфюмерной продукции, средств по уходу и декоративной косметики. Залогом успешного развития по мнению руководства концерна является гармоничное сочетание Домов с богатой историей (Parfums Christian Dior, Givenchy Parfums и Guerlain) и относительно молодыми, но весьма перспективными марками (Benefit Cosmetics, Fresh и Make Up For Ever). В общем объеме продаж доля парфюмерной продукции составляет 35%. За 2020 г. выручка превысила 5,248 млрд евро.
• Часы и ювелирные изделия – это направление является самой «молодой» сферой деятельности компании LVMH. Также, как и в остальных подразделениях, основная ставка здесь делается на взаимодополняющем характере брендов: непререкаемый авторитет TAG Heuer, уникальные технологии Zenith, новаторский потенциал Hublot, творческие идеи и вековые традиции качества мастеров Christian Dior. В ювелирном направлении действуют такие марки, как Bvlgari, Tiffany & Co., Chaumet и Fred. В это подразделение входит 7 Домов, продукция которых успешно продается в 471 магазине по всему миру. Выручка за 2020 г. – 3,356 млрд. евро.
• Дистрибьюторские сети – представлены 7-ю компаниями, работающими в Европе, Азии, на Ближнем Востоке, Северной и Южной Америке. Беспошлинная торговля представлена магазинами DFS и Miami Cruiseline, под маркой Sephora работают бутики розничной торговли парфюмерией и косметикой. Также в собственности группы находится универмаг Le Bon Marché Rive Gauche, расположенный в самом центре Парижа.
• Другие сферы деятельности – в это подразделение входит 11 брендов, специализирующихся на различных направлениях деятельности: Les Echos – компания, управляющая ключевыми печатными изданиями Франции и Европы, Royal Van Lent – судостроительная верфь, занимающаяся выпуск роскошных яхт по индивидуальным проектам, Cheval Blanc – сеть отелей класса люкс и т.д.

Кроме того, в собственности компании LVMH находится знаменитый парк аттракционов Jardin d’Acclimatation. Он был основан в девятнадцатом веке императором Наполеоном III и его любимой женой Евгенией.

Владелец Бернард Арно и другие акционеры LVMH

На сегодняшний день семье Арно принадлежит 47,4% акций транснациональной компании, 44,2 % находится под управлением институциональных инвесторов, 5,1% ценных бумаг сконцентрировано в руках различных физических лиц.

Миллиардер занимает пост генерального директора, четверо его детей руководят различными направлениями деятельности и брендами, принадлежащими компании LVMH. По оценкам журнала Forbes, в июне 2021 его состояние превысило 200 миллиардов долларов, благодаря чему владелец концерна стал вторым человеком в мире, сумевшим добиться подобных результатов (первый – Дж.Безос, основатель Амазон).

В отличие от многих знаменитых и успешных предпринимателей, начинавших свой бизнес практически с нуля (Илон Маск (Тесла), Марк Цукерберг () и др) Бернар родился в очень обеспеченной семье. Его отец управлял строительной фирмой, основанной еще дедом Арно по материнской линии. После получения образования по специальности инженер он становится полноправным партнером в семейном бизнесе. Из-за кризиса политической власти, разразившегося во Франции в начале 80-х гг. он принимает решение о продаже компании и вместе с семьей переезжает в США.

Вернувшись в 1985 г. на родину, в Европу, он вкладывает все имеющиеся у него деньги в покупку текстильной фирмы Boussac, находившегося к тому моменту на грани банкротства. Спустя годы его отец вспоминал: «Мой сын ничего не понимал в текстиле, и попросил меня купить для него книжки на эту тему, я нашел всего три. Мы могли разориться, но Бернар убедил меня, что он не ошибается, а я всегда ему верил». Главной причиной приобретения разорившегося предприятия стал тот факт, что ему принадлежала Christian Dior. Именно эта сделка стала началом строительства модной империи бизнесмена. Его мечтой было создание корпорации, способной стать мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши.

В 1988 его внимание привлекла недавно созданная группа LVMH. На тот момент она представляла собой союз Моет Хеннесси и Луи Виттон

Путем долгих переговоров, Бернару удалось заполучить 43% акций и право решающего голоса в правлении, председателем которого он назначил своего отца. Эта удачная сделка стала решающей в жизни не только будущего миллиардера, но и приобретенного им концерна. Сегодня компания владеет крупнейшими домами моды не только во Франции, но и во многих других европейских странах.

Ему принадлежат магазины Frank et Fils и le Bon Marche и виноградник Chateau dYquem с более чем четырехсот летней историей. В инвестиционном портфеле конгломерата находится контрольный портфель бумаг аукционного дома Филлипс, журнал, посвященный искусству Connaissances des arts, финансовые издания Tribune и Investir. В последние годы, Louis Vuitton Moёt Hennessy наращивает собственное присутствие и в виртуальном пространстве. Для этого компанией был организован холдинг Europatweb, объединивший 60 фирм, работающих исключительно в интернете.

LVMH – французский крупнейший производитель предметов роскоши

LVMH – французский транснациональный конгломерат, крупнейший производитель предметов роскоши на мировой арене.

Дата основания LVMH: 3 июня 1987 году в Париже, Франция. Появилась в результате слияния торгового дома Луи Виттон и винодельческого предприятия Hennessy. Штаб квартира находится в Париже. Магазины и бутики успешно работают в крупных городах Европы, США, Бразилии, странах бывшего СНГ. Купить обувь, одежду, парфюмерию и украшения от Christian Dior, Givenchy, Guerlain, Moët & Chandon, Chaumet модницы также могут в Пномпен (Камбоджи), Макао (Китай), Хошимин (Вьетнам), Абу-Даби (АОЭ). Во главе модной империи стоит Бернар Арно.

10 интересных фактов о LVMH

ТОП-10 интересных фактов о корпорации LVMH:

1. В совет директоров входят все совершеннолетние дети собственника: Дельфина является исполнительным вице-президентом Луи Виттон; Антуан занимает пост генерального директора Berluti и председателя правления Loro Piana; Александр – глава немецкой компании Rimowa; Фредерик — руководитель компании, осуществляющей производство люксовых часов TAG Heuer.
2. Компания тесно сотрудничает не только с модными Домами, обладающими богатой историей, но и с молодыми никому не известными дизайнерами. Для этих целей в 2014 г. была учреждена международная премия LVMH Prize. За прошедшие годы она открыла миру массу новых и ярких имен.
3. Французский миллиардер неравнодушен к искусству и культуре, поэтому несколько лет назад по его инициативе была создана организация Луи Виттон Foundation, которая объединила благотворительный фонд и несколько крупных художественных галерей, работающих исключительно с современными художниками.
4. Одним из самых неожиданных приобретений LVMH стала покупка старейшей в Италии кафе-кондитерской Cova. Она была основана в 1817 г., Антонио Кова – простым солдатом армии Наполеона Бонапарта.
5. С 2019 г. группа LVMH объявила о начале сотрудничества с известным британским дизайнером Стеллой МакКартни (дочерью поп-исполнителя Пола Маккартни). С этого времени и до наших дней она занимает пост специального советника Бернара Арно и членов исполнительного комитета по устойчивому развитию.
6. В январе 2019 французский конгломерат начал переговоры о покупке американского производителя ювелирных украшений Tiffany and Co. На тот момент, предполагаемая стоимость компании составляла 16,2 миллиарда долларов. Однако, из-за начавшегося кризиса, вызванного Covid-19, руководство LVMH, посчитало проведение сделку слишком рискованной. В итоге Tiffany&Co пришлось уступить от первоначальной цены 425 миллионов долларов.
7. В состав концерна входит собственное научно-исследовательское подразделение, специализирующееся на биохимии и гистохимии. На сегодняшний день, оно проводит изучение стволовых клеток с целью создания средства, способного продлить молодость человеческого организма.
8. В рамках борьбы с Covid-19 группе перепрофилировала сразу четыре завода, которые занимались производством парфюмерии, под выпуск антисептического геля, одноразовых масок и халатов, которые бесплатно доставляются в парижские больницы.
9. Начиная с 2019 г., корпорация является официальным партнером Французского народного общества, осуществляющего помощь и защиту женщин, пострадавших от домашнего насилия.
10. По состоянию на январь 2021 концерн является самым крупным налогоплательщиком Франции. Так по итогам 2020 ею было заплачено корпоративных налогов, на общую сумму в 1,2 миллиард евро.

Основным держателем акций LVMH является Бернар Арно. На протяжении вот уже нескольких лет он носит почетный титул самого богатого человека Европы и несколько раз возглавлял списки богатейших людей мира.

Книги про группу компаний LVMH

В подборку литературных произведений об одной из самых влиятельных корпораций в мире моды вошли:

1. Книга «Арно Бернар – владелец Moёt Hennessy Louis Vuitton». Юлия Петрова, Елена Борисовна Спиридонова – биографический роман, посвященный жизни успешного предпринимателя, созданию и развитию его семейного бизнеса.
2. Книга Эстетический интеллект: как развить его и использовать в бизнесе и в жизни». Полин Браун – автор этого произведения в течение нескольких лет занимала пост председателя совета директоров североамериканского подразделения LVMH, поэтому, ей как никому другому отлично известны все фишки и секреты управления, используемые империей Арно.

Также, если вам интересна история самых известных фирм, входящих в состав европейского конгломерата рекомендуем почитать книгу «100 легенд роскоши: Louis Vuitton».

Секреты управления командой LVMH

Для управления настолько огромной командой компания разработала Корпоративный кодекс, положения которого являются обязательными для исполнения абсолютно всеми сотрудниками, начиная от курьеров и заканчивая ведущими топ — менеджерами:

• Раскрытие талантов – кадровая политика, прежде всего, направлена на то, чтобы предоставить сотрудникам возможность проявить себя, продемонстрировать профессиональное мастерство. Каждый имеет возможность повышать квалификацию в соответствии с индивидуальным планом развития или путем активного участия в разнообразных предпринимательских проектах.
• Персонал LVMH – это целая экосистема с многообразием профессий, брендов, функций и культур. Каждый сотрудник волен сам выбирать, что ему интересно и в каком направлении деятельности он сможет принести максимальную пользу работодателю.
• Ориентация на сохранение экологии и рациональное использование природных ресурсов. Для этого осуществляется производство предметов роскоши не только в соответствии с творческим подходом или новаторскими идеями, но и с учетом экологических требований.
• В единстве сила. LVMH поощряет сотрудничество и взаимодействие внутри коллектива. Арно уверен, что именно командный дух является одним из важнейших конкурентных преимуществ его подчиненных.
• Ответственный подход к выполнению социальных обязательств – персонал наделен правом широкого использования различных ресурсов для реализации благотворительных проектов в таких сферах, как: уникальное мастерство и преемственность, лидерство и предпринимательская деятельность, общество и окружающая среда, культура и искусство.

Продана треть «Тинькофф Банка»

Группа «Интеррос» приобрела 35% акций головной компании российской группы «Тинькофф» TCS Group Holding. Информация размещена в официальном Telegram-канале «Интеррос». Сделку о приобретении трети акций одного из крупнейших банков России по количеству клиентов одобрил Центральный Банк России.

Президент компании «Интеррос» Владимир Потанин заявил о своей заинтересованности в том, чтобы группа «Тинькофф» продолжила занимать лидирующие позиции на банковском рынке страны. «Сейчас пришло время уйти на пенсию и заниматься здоровьем и семьей», – прокомментировал сделку основатель «Тинькофф» Олег Тиньков.

Группа компаний «Интеррос», принадлежащая Владимиру Потанину, купила 35% акций материнской компании «Тинькофф Банка»

Сумма и условия сделки не разглашаются. Как ранее писал «Коммерсант» со ссылкой на свои источники, сумма могла составить $300 млн, что серьезно ниже рыночной стоимости активов. К концу марта 2022 г. капитализация финансовой группы TCS Group составляла около 600 млрд руб. или $6 млрд с учетом актуального курса валют.

Вина Контролируемых Наименований по Происхождению (ВКНП)

Вина контролируемых наименований по происхождению (надпись обязательно фигурирует на этикетке) производятся в рамках географической зоны, часто связанной с традициями. Почва, климат, набор сортов винограда и различные обязательные условия (минимальная крепость, максимальный объем производства, условия производства, подрезка, плотность посадки) гарантируют их происхождение, подлинность и качество.

Обязательные пункты

Подлинное наименование. Надпись «APPELLATION CONTROLEE» «Контролируемое Наименование по Происхождению» или «Контролируемое Наименование». И в том и в другом случае в середине этой надписи указывается само наименование (пример: «APPELLATION BORDEAUX CONTROLEE» «НАИМЕНОВАНИЕ «БОРДО» КОНТРОЛИРУЕМОЕ»). Только «Шампанское» является исключением: эта надпись может не фигурировать на этикетке. Те же надписи, что и для предыдущей категории вин, разумеется за исключением ярлыка и надписи «марочное вино высшего качества».

Факультативные надписи

Те же, что и для предыдущей категории и на тех же условиях. Здесь название виноградника CHATEAU DE BUBAS и год сбора урожая.

LVMH в Украине и России

На постсоветский рынок концерн Louis Vuitton Moёt Hennessy впервые вышел только в 2006, после покупки одного из крупнейших дистрибьюторов парфюмерии и косметики — ООО «Селдико». В настоящее время Seldico LLC (LVMH Perfumes & Cosmetics Russia) занимается поставками люксовой продукции Christian Dior, Givenchy, Kenzo, Benefit Cosmetics и др. в фирменные бутики корпорации, работающие на территории России и Украины.

Покупатели из бывшего СССР вплоть до недавнего времени также с удовольствием приобретали дорогие вина и крепкие алкогольные напитки класса люкс. Ситуация изменилась летом 2021 после подписания Владимиром Путиным, законопроекта о поправках к закону «О регулировании алкогольной продукции». В соответствии со вступившими в силу изменениями термин «шампанское» сегодня может использоваться только в отношении «игристых вин», произведенных на территории России. В связи с этим Moet Hennessy остановила отгрузку люксового шампанского в Россию на неопределенный срок, сообщив, что компания не готова проводить пересертификацию собственной продукции и изменять ее категорию специально для российского рынка.

Секреты успеха LVMH

Концепция деятельности LVMH основана на шести ключевых элементах:

1. Децентрализованная организация – каждому производителю, входящему в холдинг, предоставляется достаточно высокая степень автономности, за счет чего обеспечивается их устойчивое и планомерное развитие, независимо от других компаний.
2. Внутренний рост – компания LVMH ежегодно инвестирует огромные средства в развитие не только собственных марок, но и их сотрудников, всячески поддерживая стремление к совершенству и самообразованию.
3. Вертикальная интеграция – этот принцип управления действует абсолютно во всех направлениях деятельности корпорации, что позволяет осуществлять жесткий контроль каждого звена производственно-сбытовой цепочки от закупок и производства до реализации.
4. Сохранение индивидуальности и уникальных черт продукции, выпускаемой каждым брендом.
5. Сохранение уникальных навыков, традиций и технологий — в рамках этой концепции фирмы, входящие в состав LVMH, разрабатывают специальную программу действий, направленную на поддержание среди молодежи интереса к творческим профессиям и традиционным ремеслам.

По словам Бернара Арно, модель развития LVMH, и входящих в концерн люксовых марок, прежде всего, «ориентирована на долгосрочную перспективу и основана на сохранение культурного достояния наших Домов в сочетании с творческим подходом и стремлением к совершенству».

О LVMH в цифрах: статистические и финансовые показатели

О текущем состоянии дел модной империи Арно расскажут следующие цифры:

1. В инвестиционный портфель компании LVMH входит 75 уникальных, люксовых бренда.
2. 44,7 миллиарда евро – доход компании за 2020 г.
3. Наибольшую прибыль приносит азиатский регион – 39%, Европа – 31%, США – 22%.
4. Семье Арно принадлежит 47,4% (41,1% — Бернару Арно, 5,97% — его детям).
5. Стоимость одной акции LVMH – 666,7 евро.
6. На конец 2020 в компании LVMH работало более 150 тысяч сотрудников.
7. Предметы роскоши, производимые люксовыми марками, продаются в 2072 магазинах мира.
8. Самая дорогая сделка – покупка американского Tiffany&Co обошлась в 16 миллиардов долларов.
9. Несмотря на то, что LVMH занимается производством и продажей люксовых часов и ювелирных украшений всего несколько лет, это направление ежегодно приносит ей более 3 миллиардов евро.
10. За первое полугодие 2021 холдинг заработал 28,7 миллиарда евро.

Интересно, что ежегодно на содержание штаб-квартиры в Париже корпорация тратит более 150 миллионов евро.

Названы самые богатые владельцы французских винных шато

Бернар Арно, владелец Cheval Blanc и LVMH, является самым богатым человеком во Франции, после увеличения его состояния на 10 млрд евро.

Бернар Арно

Арно, в империю Moet Hennessy Louis Vuitton входят такие бренды, как Krug, Dom Perignon и Cheval Blanc, снова возглавил ежегодный список 500 богатейших людей Франции (https://www.challenges.fr/classements/fortune/), составленный деловым изданием Challenges. Его состояние выросло до 34.6 млрд. евро.

Лишь чуть более 10% участников списка топ-500 имеют отношение к французским винным шато и поместьям. Вот некоторые из самых известных имен:

Серж Дассо, чья семья владеет Chateau Dassault в Сент-Эмильон наряду с авиационным бизнесом, занимает в списке пятое место (одно место выше, чем 2014 году) с 17,5 млрд €.

Братья Вертхеймер, владельцы Chateau Rauzan Ségla и Chateau Canon, расположились на седьмом месте (переместившись вниз на два места с 2014 года) с 16,6 млрд €.

Франсуа-Анри Пино, владелец Christie’s, Chateau Latour в Пойак, Araujo в долине Напа и нескольких других громких винодельческих хозяйств, тоже переместился на одно место вниз на восьмое место, с 12.7 млрд. евро.

Пьер Кастель, винный и пивной магнат, которому исполнится 89 в октябре, поделил 11 место в рейтинге (с 7,5 млрд. евро) с Франсуа Перродо из Chateau Labegorce.

Братья Буиг, владеющие Chateau Montrose, опуститлись вниз на три места и заняли 27 позицию, с 2,4 млрд. €.

Филипп Серейс де Ротшильд с семьей занимает 87 место с 750 млн евро.

Фредерик Рузо из Champagne Louis Roederer — 95 место с с 700 млн евро.

Коринна Менцелопулос из Chateau Margaux — 104 с 630 млн €.

Семья Фэйвели из Domaine Faiveley в Бургундии — 106 с 620 млн €.

Бернар Магре, владелец Chateau Pape Clement и нескольких винодельческих хозяйств по всему миру, находится на 107 месте с 600 млн евро.

Эрик де Ротшильд из Chateau Lafite Rothschild сместился вниз на 23 места и занял 138 строчку, но все еще с 450 млн евро.

Юбер де Буар, из Chateau Angelus, находится на 234 месте (опустился вниз на 28 позиций) с 280 млн евро.

Марсель Гигаль поднялся на 33 места и занял 253-е с 250 млн евро.

Единственным новичком в категории вина под номером 392 оказался Генри-Фредерик Рох, который владеет 25% Domaine de la Romanee Conti, а также семейным хозяйством Prieure Roch. Его состояние оценивается в 135 млн евро.

Дитя заката

Если обойти шато слева, можно попасть в фамильный домик де Буаров, где выросли и время от времени живут члены семьи. Это не музейный экспонат, а место жительства наших героев, взглянуть на которое изнутри посчастливилось нашей съемочной группе. Здесь чувствуется то, что принято называть скромным обаянием буржуазии: на стенах – импрессионизм, на фортепиано – ноты, на столе – бокалы, в камине – дрова. Столешница на кухне вымощена плакетками от шампанского, за окном зеленеют виноградники и переливается лиловый закат.

Кажется, в ноябре эти места максимально настроены на красивые пейзажи. В них есть цвета, о которых я не подозревал: темно-оранжевый, пунцово-синий… Такую палитру показывают здесь лишь осенью, когда туристов нет и смотреть некому. Это состояние природы, с шелестящими листьями и холодной тишиной – часть личной жизни местных, и вторгаться в нее неловко.

В отличие от Бордо, который французы называют маленьким Парижем, Либурн и Сент-Эмильон – деревеньки с, возможно, менее помпезной архитектурой, но более романтичной атмосферой. Местное виноделие больше похоже на бургундское: оно намного старше левобережного, по большей части имеет монастырское происхождение и, наконец, виноградники здесь разделены теми же кло – небольшими стенками, через которые не перешагнешь, не споткнувшись.

Эта часть Бордо долго оставалась в тени Грава и Медока – до 1820-х годов между Бордо и Либурном не было ни одного моста через Гаронну и Дордонь. Эти места никогда не были светскими, а наоборот, оставались аграрными, крестьянскими. В 2019 году Сент-Эмильон со своими живописными закатами и древнеримскими развалинами готовится к празднованию 20-летия в роли памятника Всемирного наследия ЮНЕСКО.